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早年，在IT圈里是得渠道者得天下，渠道的巨大价值，彰显IT分销商的显赫地位，IT分销商也因此获得了丰厚的利润回报。随着信息化的深入，单纯的产品分销已经无法突显IT分销商的优势。向服务转型，已经成为IT分销商2011年的重要战略。

    从产业发展趋势来看，IT产业差异化竞争能力越来越向服务内核过渡。信息化时代，客户需要的不仅仅是一个产品，而是一个解决方案。这一需求的变化，促使全球顶级IT产品制造商IBM、Sun等企业从制造企业转型为服务供应商。作为IT这个产业链上的分销商，势必也要向服务转型，这同时也是IT分销商的一个新蓝海。
   
    在众多的IT分销商中，最近几年刚刚进入中国市场的安富利科技中国区(AvnetTSChina)正在全面向服务转型，这一点从安富利科技中国区2010年的战略就能看出一二。进入中国市场后，AvnetTSChina拥有了IBM、SUN、甲骨文和华为等数百家合作伙伴，遍及软件、硬件和电信多个领域。在刚刚过去的2010年里，AvnetTSChina与合作伙伴共同为代理商和集成商提供全面的技术解决方案，这是向服务要利润的最直接表现。

    事实证明，安富利科技中国区为代理商和集成商提供全面技术解决方案的做法赢得了客户的好评，市场需要安富利科技中国区这样为用户提供技术解决方案的IT分销商。事实上，安富利科技中国区不仅是一个IT硬件分销商，还是一个增值解决方案分销商。

    在2010年里，AvnetTSChina除了为代理商和集成商提供全面的技术解决方案外，还为代理商和集成商提供市场营销、技术支持、配置、集成、培训和融资等增值服务。一系列的战略，都是AvnetTSChina向服务转型的信号。更准确地说，AvnetTSChina是在强化服务，毕竟AvnetTSChina一直是靠增值服务来占领市场，并成功的把“增值”变成了现实。

    纵观安富利科技中国区进入中国市场后的发展策略，可以预言在2011年里，安富利科技中国区还会继续加强服务建设，并以此谋求一个业绩新高。具体来说，2011年安富利科技中国区的发展策略有以下几个方面。

    1、强化培训服务：产品的培训是客户最需要的一项服务。在购买产品时，很多客户都会刻意强调培训。为此，我们有理由相信，AvnetTSChina加强服务的战略中，强化培训服务是必不可少的一项。

    2、加强资源融合：众所周知，AvnetTSChina拥有众多的合作伙伴，这是一笔宝贵的财富。不过，如果任这些资源散乱，AvnetTSChina的资源优势就无法体现出来。资源的融合，可以为代理商和集成商提供更好、更新的解决方案，也可以将AvnetTSChina的服务提升到一个新的台阶。

    3、进军二、三级市场：目前AvnetTSChina的业务阵局还局限于北京、上海和广州这样的一线城市，向二、三级城市（如西安、南京、成都、武汉）进军必将成为2011年的重中之重。

    在IT产业链都在向服务转型时，安富利科技中国区在2010年里已经开始强化服务。凭借雄厚的实力，安富利科技中国区在2011年里将由优秀服务迈向卓越的服务。毕竟，增值分销是安富利科技中国区的强项，也是IT分销市场的一个新蓝海。