今年，CPI持续走高、通胀压力继续增大，汇率的波动，原材料及劳动力成本的上涨，均给外贸企业尤其是实力较弱的外贸小企业带来了不小的冲击，而如何应对通胀压力，也成为眼下外贸企业最为关注的话题。前段时间，在厦门举行的“全球十大网商巡回论坛”上，福建2600多位外贸企业主就“如何利用电子商务平台抵御通胀压力”展开讨论。
“包括上游原材料价格传导、员工工资等各方面因素影响，今年企业的成本同比上涨大概在10%左右。”厦门伊尔信进出口有限公司外贸经理林思明告诉记者。
事实上，不仅仅是厦门伊尔信一家公司，很多福建的中小企业都感受到了CPI上涨带来的成本压力。泉州一箱包厂的陈先生称，制造类企业的材料成本占到总成本的50%-80%，如果CPI上涨5%，意味着企业总体成本将上涨2.5%-4%。今年国内CPI的持续增长给绝大多数制造企业带来严峻挑战，企业面临巨大的生存压力。
“面对通胀压力，企业通常的做法是提高售价，将上涨成本转移到客户手中，由客户承担最终压力，由于通胀的持续性，这一做法显得过于简单粗暴，容易引起经销商以及最终消费者的极大反感。阿里巴巴闽汕大区总经理陈盛称，企业独自承担通胀带来的成本压力下，可通过生产制造、期间费用等环节的改善进行内部挖潜，用自身利润弥补一部分压力。
2010年度全球十大网商中的三位外贸网商——林阿里、沈兴钟、何荣生以自己的实践经验现身说法，教福建的中小企业如何借助电子商务来化解通胀带来的压力。
谈到应对通胀带来的成本压力，林阿里表示，相对于传统外贸方式，利用电子商务做外贸，能为小企业节约很多成本。一方面，企业不用去参展找客户，客户通过网络平台就可以看到产品。另一方面，利用网络平台可从海外市场中筛选出高质量的买家合作，这样也能确保获取足够的利润。
“包括上游原材料价格传导、员工工资等各方面因素影响，今年企业的成本同比上涨大概在10%左右。”厦门伊尔信进出口有限公司外贸经理林思明告诉记者。
事实上，不仅仅是厦门伊尔信一家公司，很多福建的中小企业都感受到了CPI上涨带来的成本压力。泉州一箱包厂的陈先生称，制造类企业的材料成本占到总成本的50%-80%，如果CPI上涨5%，意味着企业总体成本将上涨2.5%-4%。今年国内CPI的持续增长给绝大多数制造企业带来严峻挑战，企业面临巨大的生存压力。
“面对通胀压力，企业通常的做法是提高售价，将上涨成本转移到客户手中，由客户承担最终压力，由于通胀的持续性，这一做法显得过于简单粗暴，容易引起经销商以及最终消费者的极大反感。阿里巴巴闽汕大区总经理陈盛称，企业独自承担通胀带来的成本压力下，可通过生产制造、期间费用等环节的改善进行内部挖潜，用自身利润弥补一部分压力。
2010年度全球十大网商中的三位外贸网商——林阿里、沈兴钟、何荣生以自己的实践经验现身说法，教福建的中小企业如何借助电子商务来化解通胀带来的压力。
谈到应对通胀带来的成本压力，林阿里表示，相对于传统外贸方式，利用电子商务做外贸，能为小企业节约很多成本。一方面，企业不用去参展找客户，客户通过网络平台就可以看到产品。另一方面，利用网络平台可从海外市场中筛选出高质量的买家合作，这样也能确保获取足够的利润。
